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【第4回】沈む船か、進む船か。2026年改定で「生き残る薬局」と「消える薬局」の境界線

経営データが語る、あなたの職場の「余命」

2026年(令和8年)6月の改定は、経営体力の弱い薬局にとって「最後通牒」となる可能性があります。

これまで「立地」だけで利益を出してきた薬局が、なぜ今回の改定で一気に赤字転落のリスクを背負うのか。そして、あなたが今いる場所が「沈みゆく船」なのかどうかを判断するための、3つのチェックリストを公開します。

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■ 改定の核心:基本料を左右する「実績」の壁

今回の改定では、調剤基本料の算定要件がさらに厳格化されました。特に「地域支援体制加算」や「連携」の実績がない薬局は、経営の根幹を揺るがす減算措置に直面します。

【比較】勝ち組薬局 vs 負け組薬局の共通点

項目生き残る「進む船」薬局倒産・閉鎖リスクのある薬局
在宅対応施設・在宅への積極的な介入「手間がかかる」と消極的
ICT活用フォローアップ等のデジタル化FAXと紙ベースの古い体制
多職種連携医師やケアマネとの強固な繋がり疑義照会のみの受動的な関係
収益構造技術料(加算)の比率が高い処方箋枚数(対物)に依存

あなたの職場は大丈夫?

以下の項目に1つでも当てはまるなら、その薬局は2026年以降、「昇給停止」や「ボーナスカット」、最悪の場合は閉鎖の検討に入っているかもしれません。

  1. 地域支援体制加算」が取れなくなっている
  2. 薬剤師の人数がギリギリで、在宅に出る余裕が一切ない
  3. 会社が「2026年改定」に対して具体的な対策を現場に示していない

「沈む船」から脱出するための、唯一の準備

「一生懸命働いているのに、会社の経営不安で給料が上がらない」

それは、あなたの努力の問題ではなく、「船選び」のミスです。

改定の荒波を乗り越える「高収益薬局」は、今この瞬間も、優秀な薬剤師を確保するために破格の条件を提示しています。

⚓️ 次の嵐(改定)が来る前に、進路を決めよう。

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【連載予告】最終回:2026年以降、選ばれる薬剤師になるための「最短ルート」

次回は、この激動の改定をチャンスに変え、年収700万円超えを目指すためのキャリア戦略をまとめます。

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